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[직장생활백서] 중간관리자, 조직의 중심으로 성장하라!
NCS분류 02010101:경영기획
과정정보 |
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학습기간 | 30일 | ||||||||||||
교육비 환급액 |
5,000원 0원 |
사업주지원 수강 유의사항
- 사업주지원 과정은 수료한 인원에 한해 환급비용 혜택을 받을 수 있습니다.
- 사업주지원 과정 수료기준은 진도율 80% 이상입니다.
강의소개
강의정보
학습개요 |
해커스HRD 중간관리자 직급 교육! 중간관리자가 처음인 당신에게 추천하는, 혹은 중간관리자 직책에 있지만 끊임없이 성정하고 싶은 모든 분을 위한 강좌입니다. 리더십/커뮤니케이션/성과관리/세대 이해/갈등 관리/협업 스킬 실무에서 꼭 필요한 스킬을 모두 담았습니다. |
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학습목표 |
1) 조직 내에서 높은 성과를 낼 수 있는 중간관리자로 성장할 수 있다. 2) 중간관리자의 역할을 재점검해보고, 효과적인 업무 상 커뮤니케이션을 수행할 수 있다. 3) 조직 내에서 자주 발생하는 갈등 상황의 이유를 파악하고, 갈등을 관리할 수 있다. 4) 조직 내 원팀을 위한 효과적인 협업 전략을 세울 수 있다. |
학습대상 |
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강의목차
강의계획서번호 | 강의명 | 번호 | 강의명 |
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1강 | 영향력을 뽐내는 리더로 거듭나라! | 5강 | 조직 내 갈등, 건설적으로 조율하라! |
2강 | 중간관리자급 스킬로 소통하라! | 6강 | 합리적 프로세스로 조직 성과를 달성하라! |
3강 | 다양한 세대, 틀림이 아닌 다름을 이해하라! | 7강 | 협업을 방해하는 장벽을 제거하라! |
4강 | 쌍방향 소통으로 시너지를 창출하라! | 8강 | 솔루션 전략으로 원팀을 완성하라! |