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Biz skill up, 내 손으로 미래를 여는 프로젝트 관리
NCS분류 01010102 프로젝트관리
과정정보 |
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학습기간 | 30일 | ||||||||||||
교육비 환급액 |
9,594원 0원 |
사업주지원 수강 유의사항
- 사업주지원 과정은 수료한 인원에 한해 환급비용 혜택을 받을 수 있습니다.
- 사업주지원 과정 수료기준은 진도율 80% 이상 / 평가(중간, 최종) 합산점수 60점 이상입니다.
강의정보
학습개요 |
프로젝트는 다양성과 유연성을 요구하는 오늘날의 기업 환경에서 가장 중요하고도 적합한 현대적 경영방식이다. 오늘날 세계적으로 제품과 서비스의 생산이 수요보다 많아짐에 따라 기업 간 경쟁이 치열해지고 고객들은 선택의 폭이 넓어짐에 따라 취향에 맞는 상품을 원하고 있다. |
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학습목표 |
1. 프로젝트 관리의 기본개념을 설명하고 이를 이해할 수 있다 2. 프로젝트의 계획을 세우고 실행하는데 중심이 되는 범위, 일정, 비용 인적자원의 관리 기법을 이해할 수 있다 3. 프로젝트의 전 과정을 통해 계속적으로 관리 통제를 실행해야하는 분야를 이해할 수 있다. 4. 불확실성이 높고 경쟁이 심한 현대의 기업 환경에 대처할 수 있는 기법으로 프로젝트 관리를 실행할 수 있다 |
학습대상 |
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강의목차
강의계획서번호 | 강의명 | 번호 | 강의명 |
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1강 | 왜, 프로젝트인가? | 9강 | 프로젝트 일정 관리 2 |
2강 | Perfect Project | 10강 | 프로젝트 비용 관리 |
3강 | Project Management | 11강 | 프로젝트 자원 관리 |
4강 | 프로젝트 관리의 필요성 | 12강 | 프로젝트 인적자원 관리, 의사소통 관리 |
5강 | 프로젝트 범위 관리 1 | 13강 | 프로젝트 리스크 관리 |
6강 | 프로젝트 범위 관리 2 | 14강 | 조달 및 계약 관리 |
7강 | 프로젝트 범위 관리 3 | 15강 | 프로젝트 완성과 검수 |
8강 | 프로젝트 일정 관리 1 | 16강 | 프로젝트의 성공과 실패 |